O olhar sistêmico para a empresa, a forma como está constituída, as implicações
societárias, sucessórias, tributárias é encargo do empresário.
Todavia o sócio empreendedor, nem sempre tem o tempo necessário para observar
esses temas, muito menos acompanhar as alterações impostas pelo mercado.
Para isso a contratação de uma Consultoria Empresarial é fundamental.
Além de resolver o problema de tempo do sócio empresário, preso as tarefas do dia-a-
dia, trará um olhar novo, de fora, sem a névoa que encobre o olhar de quem está
todos os dias a frente de seu negócio.
Um consultor empresarial poderá sugerir mudanças que certamente trarão efeito no
rendimento da empresa como um todo.
Qualquer empresa, independente de seu tamanho pode se socorrer de uma
Consultoria Especializada.
Problemas com clientes, fornecedores, colaboradores, processos internos e externos
são exemplos de áreas que podem ser objeto das Consultorias Empresariais.
Conforme as necessidades do empreendedor o Consultor Empresarial poderá sugerir
alterações societárias, mudanças tributárias (apuração de lucro), negociação com
fornecedores e clientes, alterar relacionamento bancário e tudo o mais que for
necessário para a mudança de rumos empresariais.
Todas as soluções e acompanhamento de implantação são personalizadas a cada
cliente e ao momento da vida da empresa.
Análises
Ciclo de Vida da Empresa
Análise de Mercado – Forças de Michael Porter
Análise Ambiental – ambientes internos e externos
Matriz Swot
Matriz BCG
Com essas e outras análises internas e externas o Consultor empresarial será capaz de
fazer um diagnóstico preciso das necessidades da empresa, oferecendo estratégias e
soluções.
Pode ainda propor processos de implantação dessas soluções, acompanhar e atuar
diretamente na implantação das soluções.
O objetivo é criar um cenário que propicie Melhora no desempenho da empresa, com
as soluções recomendadas.
Para tanto apresenta um plano de ação personalizado, que possibilite a execução e
acompanhamento das ações necessárias.
Todos esses processos são capazes de demonstrar, com uma visão externa, à Alta
Administração da empresa problemas e oportunidades que a mesma talvez não seja
capaz de visualizar no dia-a-dia atribulado, oferecendo um plus à sua gestão.
Pode ainda lançar mão de processos de pesquisas, de mercado, de satisfação interna
e externa, com o objetivo de mapear insatisfações e outros problemas de
relacionamento com o empreendimento, por vezes não observado pela administração.
Diante disso pode oferecer um quadro completo de soluções para virar o quadro de
insatisfação.
O Consultor Empresarial pode ainda avaliar os sistemas utilizados pela empresa, seus
gargalos, suas fragilidades e atuar como parceiro na escolha de um novo sistema que
atenda as necessidades e que seja capaz de abranger todas as regras de negócio e
peculiaridades da empresa.
É necessário que além de efetuar as tarefas básicas do dia-a-dia o sistema seja capaz
de oferecer informações suficientes, precisas e adequadas para a tomada de decisões
da Alta Administração.
A atuação do escritório Moreira & Scheneider na área empresarial visa oferecer ao pequeno e médio empresário condições de gerenciar seu empreendimento com segurança e embasamento legal. Em linhas gerais, a atuação do escritório nessa área compreende:
Estruturação de negócios e atividades empresariais;
Constituição de sociedades e outras formas de Associação e Parcerias;
Elaboração e modificação de contratos e estatutos sociais, atas de reunião e de assembleia, e demais documentos societários;
Reorganização societária e assessoria nas operações de fusões e aquisições (compra e venda de empresas, de participações societárias, de ativos;
Assessoria e aconselhamento em questões societárias diversas;
Litígio e mediação envolvendo questões societárias (exclusão de sócios, dissolução parcial ou total, responsabilidade civil do sócio por desvio da finalidade, apuração de haveres, prestação de contas, dentre outras;
Apoio ao gerenciamento de crises sucessórias em qualquer espécie de associação.